【課程背景】

六西格瑪設計(DFSS, Design For Six Sigma) 是按照合理的流程，運用科學的方法準確和把握客戶需求，對新產品/新流程進行設計、使產品/流程在低成本下實現六西格瑪質量水平，同時使產品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。是幫助你實現在提高產品/服務質量的同時降低成本和縮短開發(fā)周期的有效方法，具有很高的實用價值。

DFSS方法論的核心是在產品開發(fā)的早期階段應用完善的統計工具，從而以大量數據證明預測設計的可實現性和優(yōu)越性。在產品開發(fā)的早期階段就預測產品或服務在客戶端的績效表現是實現更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關鍵。

《六西格瑪設計（DFSS）課程》共計10天，分2場培訓執(zhí)行，間隔3-4周。課程按照I-D-O-V（Identify(識別)、Design(設計)、Optimize(優(yōu)化)、Verify(驗證)）路徑，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、市場等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

【學習目標】

1、了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點

2、掌握IDOV路徑各階段的核心工作與關鍵輸出

3、理解IDOV研發(fā)路徑與傳統研發(fā)管理流程的關系及區(qū)別

4、掌握統計方法及工具在IDOV研發(fā)過程中的應用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設檢定、相關與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等

5、掌握試驗設計的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)健）

6、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意

7、能夠獨立帶領團隊實施DFSS項目

【成果鑒定】

培訓后經考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權威《六西格瑪設計(DFSS)培訓證書》。

【課程大綱】

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

【課前準備】

1、空杯的心態(tài)

2、不被打擾的學習時間

3、做好計劃，準時出席 

【課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經驗和知識。

注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。 

【培訓售后服務方案】

1、課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。

2、參訓學員享受終身免費重聽特權。

3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。

4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。