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1.提前準備
加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。分析與該產(chǎn)品相似的產(chǎn)品的故障數(shù)據(jù)，并對這些故障進行排序。這些數(shù)據(jù)不僅對PFMEA/有用，對開發(fā)人員和設計人員也有用，所以花時間在上面絕對值得。
2.關于團隊
我們常說做FMEA，關注CFT方法很重要，但是如果形成了一個不負責任或者是稀里糊涂的團隊，那還不如單打獨斗，斗個沒完沒了或者浪費個沒完沒了。我們可以在單兵基礎上做一個討論版，可以再討論一下，可以提高工作效率。
3.關于評分
發(fā)現(xiàn)很多公司(人)對PFMEA，評分不嚴謹。對于同樣的失敗，同樣的失敗效果，前后的分數(shù)可以相差很多。如果視覺確認是3或4，那就非常簡單嚴謹了。仔細對比手冊就行了。但是很少有人愿意時不時看手冊，所以把手冊中的評分表簡化成你的PFMEA表格是一種方法。這也反映了poka yoke的想法。您可以將每個評分單元格設置為下拉選擇的類型，在選擇數(shù)字時可以看到相應的文本描述。
4.PFMEA可按類別區(qū)分。
不一定要細分到每個品牌。前提是同質(zhì)設計。
很多人一直想知道PFMEA有什么用。
現(xiàn)場制造是根據(jù)控制計劃進行的，所以制定控制計劃比制定PFMEA。PFMEA的功能在于:
警告設計者防止微時長；
警示流程開發(fā)者，預防為主；
警示操作人員或操作人員，安全第一；
警告作者，先思考。
以上是質(zhì)量前輩在PFMEA，的一些經(jīng)驗，希望對有需要的質(zhì)量人有所幫助。
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