定義階段：你的目標(biāo)市場是誰？如果它是您想要吸引的特定公司或幾家特定公司，那么您必須研究并收集有關(guān)該公司需求的信息和細(xì)節(jié)。這樣做將有助于確定使用哪些營銷和社交媒體技術(shù)，以及如何引導(dǎo)您的媒體活動來實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo)。
測量階段：如果您熟悉谷歌分析，這將是從谷歌收集貴公司網(wǎng)站當(dāng)前分析數(shù)據(jù)的合適時間，并設(shè)置您的基線，以便您可以在下一階段進(jìn)行比較。
分析階段：分析您的網(wǎng)站流量；使用分析工具評估您的所有努力。這些工具使這個過程變得非常簡單，因?yàn)樗鼈兪占四蟮拇_切數(shù)據(jù)，這使得數(shù)據(jù)非常可靠且易于理解。有許多監(jiān)控工具可供選擇。其中一些工具允許您從一個地方監(jiān)控多個平臺。
改進(jìn)階段：查看您從分析中獲得的信息后，改進(jìn)您的在線營銷策略。 專注于滿足您設(shè)定的目標(biāo)的最佳解決方案。持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)之一必須包括改進(jìn)您的 SEO，因?yàn)檫@將通過吸引更多人訪問您的網(wǎng)站來提高您的業(yè)務(wù)排名。
控制階段：通過您的分析工具進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整以實(shí)現(xiàn) 您的在線營銷活動目標(biāo)。
有趣的是，這些實(shí)時監(jiān)控工具中收集的數(shù)據(jù)似乎帶有六西格瑪印記--幾乎就像這些工具包含六西格瑪要求的確切數(shù)據(jù)一樣。
有關(guān)我們的六西格瑪培訓(xùn)課程和服務(wù)的更多信息，請訪問天行健咨詢官方網(wǎng)站。
上一篇:六西格瑪與TQM有哪些不同之處？
下一篇:卡諾模型：提高以客戶為中心的方法
全國服務(wù)熱線：
400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
天行健企業(yè)管理顧問有限公司 全國服務(wù)熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：m.fr128.com.cn
關(guān)注天行健微信
既獲取更多信息
版權(quán)所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
