圖 流程分析的作用
一、流程分析的三個(gè)階段
從上圖可以看出，流程分析幫助我們創(chuàng)建了一個(gè)“地圖”，描述了定義和度量階段流程的當(dāng)前工作條件。通過對(duì)這張“地圖”的分析，可以發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方，比如沒有附加值、不合理、錯(cuò)誤等等。流程改進(jìn)后，我們可以通過流程分析創(chuàng)建一個(gè)地圖，展示流程改進(jìn)后的新情況。該圖對(duì)于我們和我們的客戶理解和評(píng)估我們的流程能力非常重要。一般來說，流程分析分為三個(gè)階段。
1.畫出當(dāng)前工藝流程圖。
這是流程分析的第一步和基礎(chǔ)工作。只有了解現(xiàn)狀，才能改善。
2.分析流程圖
通過流程圖分析，找到并標(biāo)記沒有附加值或需要改進(jìn)的流程步驟。
3.在改進(jìn)過程后，繪制新的流程圖。
通過第二步的分析，我們發(fā)現(xiàn)了問題并加以改進(jìn)，然后我們得到了新的流程。這時(shí)候就需要重新繪制能夠反映新流程真實(shí)情況的流程圖。
二、過程分析的意義
1.工藝流程圖可以用簡(jiǎn)單直觀的方式展現(xiàn)復(fù)雜的工藝本身，使得分析過程相對(duì)容易。
2.工藝流程圖可以讓任何人在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)工藝操作一目了然。俗話說“秀才不出門知天下事”。
3.通過分析工藝流程圖，可以詳細(xì)了解工藝中的瓶頸，比直接觀察工藝要方便簡(jiǎn)單得多，而且不會(huì)干擾工藝運(yùn)行。
4.通過分析流程圖，可以直觀地發(fā)現(xiàn)沒有附加值的過程，把觀察過程中難以發(fā)現(xiàn)和整理的事情說清楚。
5.過程分析可以測(cè)量每個(gè)過程的運(yùn)行時(shí)間，為制定質(zhì)量和效率計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)過程潛力奠定基礎(chǔ)。
6.通過流程改進(jìn)前后的流程圖對(duì)比，大家可以直觀的看到變化和改進(jìn)，為進(jìn)一步改進(jìn)打下基礎(chǔ)。
全國(guó)服務(wù)熱線：
400-777-6907
服務(wù)項(xiàng)目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
天行健企業(yè)管理顧問有限公司 全國(guó)服務(wù)熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：m.fr128.com.cn
關(guān)注天行健微信
既獲取更多信息
版權(quán)所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號(hào)
