六西格瑪資深黑帶（黑帶大師）的職責(zé)在不同的企業(yè)有不同的規(guī)定。例如：在通用電氣公司，更多地強(qiáng)調(diào)其管理和監(jiān)督作用；在霍尼韋爾（Ｈｏｎｅｙｗｅｌｌ）公司，六西格瑪資深黑帶（黑帶大師）主要起協(xié)調(diào)作用，負(fù)責(zé)日程調(diào)整、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工具的運(yùn)用。兩者都很有效。


在一些企業(yè)中，六西格瑪資深黑帶（黑帶大師）更多的是扮演企業(yè)變革的代言人角色，其工作更加具有管理性質(zhì)，因?yàn)樗麄兘?jīng)常負(fù)責(zé)在全公司或特定領(lǐng)域、部門開展六西格瑪管理工作。他們是六西格瑪管理的高參兼專家，是運(yùn)用六西格瑪管理工具的高手，他們?yōu)槌珜?dǎo)者提供六西格瑪管理咨詢，為黑帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)與技術(shù)支持。


六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)之六西格瑪黑帶大師


六西格瑪資深黑帶的主要職責(zé)為：


①擔(dān)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)和倡導(dǎo)者的六西格瑪管理高級(jí)參謀，具體協(xié)調(diào)、推進(jìn)六西格瑪管理在全公司或特定領(lǐng)域、部門的開展，持續(xù)改進(jìn)公司的運(yùn)作績(jī)效。


②擔(dān)任培訓(xùn)師，為黑帶學(xué)員培訓(xùn)六西格瑪管理及統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)。


③幫助倡導(dǎo)者、管理者選擇合適的人員，協(xié)助篩選最能獲得潛在利潤(rùn)的項(xiàng)目。


④為參加項(xiàng)目的黑帶提供指導(dǎo)和咨詢。


⑤作為指導(dǎo)者，保證黑帶及其團(tuán)隊(duì)保持在正確的軌道上，能夠順利地完成他們的工作。


⑥具體指導(dǎo)和協(xié)助黑帶及其團(tuán)隊(duì)在六西格瑪改進(jìn)過程中完成每個(gè)步驟的關(guān)鍵任務(wù)。


⑦為團(tuán)隊(duì)在收集數(shù)據(jù)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)計(jì)試驗(yàn)及與關(guān)鍵管理人員溝通等方面提供意見和幫助。


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