在2天的SPC培訓過程中，余老師摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。讓學員深刻領悟到：
①熟悉統(tǒng)計學基礎知識（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作；
②理解中心極限定理，理解點估計與區(qū)間估計的區(qū)別；
③理解過程能力指數(shù)Cp/Cpk/Pp/Ppk/Sigma水平（Z值）定義與計算方法；
④能夠利用Minitab軟件針對目標變量的測量數(shù)據(jù)進行過程能力分析；
⑤理解SPC圖的分類及其控制思路；
⑥能夠準確解析SPC圖的各類異常狀況；
⑦掌握企業(yè)全面導入SPC技術的步驟、要點及關鍵成功要素。
最終，學員紛紛通過老師的綜合考評，并成功獲得天行健咨詢權威《統(tǒng)計制程控制（SPC）培訓證書》。某位學員受訓后的心得體會：只有穩(wěn)定的過程（控制圖顯示受控的過程），才能提供可信賴的過程能力，而過高或過低的過程能力，都會帶來額外的品質成本，通過 SPC 的運用，將使我們更有效地分配品質控制資源，以確保品質，最大限度地降低無形的，看不見的品質成本，贏得客戶的信任。
2天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓老師和學員們結下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預期......幾個學員甚至表示回去后一定要把這個SPC課程引入到工作當中，讓更多的人受益！
天行健咨詢公司作為國內最早最專業(yè)的精益六西格瑪咨詢公司之一，將會一如既往的提供精益六西格瑪咨詢和培訓服務，提供全面、貼身的設計的培訓課程，以靈活生動的教學方式，為客戶之間信息的溝通與交流提供良機和交流的平臺，達到多贏的效果。
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9月培訓計劃：
六西格瑪綠帶培訓：9月23日-27日 地點：深圳（確定開課），報名咨詢：400-777-6907 18824586613 湯老師
課程現(xiàn)場：
學員合影：
部分學員評價：
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