在此次為期5天的綠帶培訓課程中，張老師采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，詳細講解相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件等。老師通過讓學員們參與實驗操作（測量水杯、紙飛機降落實驗等）、小組研討、現場發表、真實案例演練等互動環節來激發學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果。

經過5天的緊張學習，最終幫學員理清了思路，能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目，熟悉六西格瑪項目各階段所用工具在MINITAB中的靈活運用，尋找到相應問題的解決方法。

天行健咨詢課程特色：

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

下一期六西格瑪綠帶課訊：

http://m.fr128.com.cn/kechengdingzhi/86.html

11月25日-11月29日     六西格瑪綠帶經典培訓（5天）     火熱招生中

報名咨詢：400-777-6907  18824586613（同微信）  湯老師

課程互動現場：

學員合影：

部分學員評價：

全國服務熱線：
400-777-6907

服務項目
精益生產咨詢    六西格瑪咨詢

天行健企業管理顧問有限公司    全國服務熱線：400-777-6907   
郵箱：zyg@leanchina.cn                網址：m.fr128.com.cn

關注天行健微信

既獲取更多信息

聯系我們I 六西格瑪培訓計劃I 六西格瑪管理專欄I 隱私政策I 免責申明I 網站地圖

版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司      粵ICP備13011693號