一、六西格瑪設計的研發戰略
六西格瑪設計和研發戰略要適應企業的整體戰略。六西格瑪設計為新產品開發找到新的平衡點。關注客戶是六西格瑪成功的關鍵，這一點在六西格瑪設計中尤為重要。低成本高可靠性六西格瑪設計為企業在激烈的市場競爭中贏得了先機。新產品的研發投資為企業保持穩定的市場份額奠定了基礎。
二.六西格瑪新產品開發戰略
六西格瑪新產品開發戰略緊緊圍繞六西格瑪設計展開，如圖1所示:
1、新產品開發搶先戰略
新產品搶占戰略是率先開發新產品并投入市場，使企業的產品處于絕對領先地位。六西格瑪 R&D戰略表明，天下第一的戰略可以使企業占得先機，引領新產品市場。
2.新產品開發緊跟該戰略。
緊跟新產品開發的策略是緊跟競爭對手的新產品，不失時機地研究和模仿，及時適應市場開發新產品的能力，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
3.新產品開發的廣度戰略
新產品開發的廣度戰略是一種多元化經營戰略。產品多樣化既避免了單一經營的風險，又擴大了市場份額。多元化戰略是根據每一類產品的市場份額和銷售增長率來區分的。
4.新產品開發的深度策略
新產品開發的深度戰略是根據產品系列規格確定的市場戰略。新產品的生命周期通常如圖2所示。
從圖2可以看出，在新產品的導入期，要盡量采用消費者反饋的策略，不斷提高新產品的性能；進入成長期時，盡量采取進入壁壘的策略，實行產品系列化，不斷占領細分市場，樹立良好的品牌形象；進入成熟期，變市場擴張戰略為市場滲透戰略，在外觀、包裝、商標、價格等方面發展；進入衰退期，可以實施淘汰產品的策略，或者尋找新的市場，延長產品的生命周期。
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