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時(shí)間：2018-11-16
在機(jī)械行業(yè)，還有一種質(zhì)量改進(jìn)方法叫qc小組，它有群眾基礎(chǔ)，是一種比較嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的質(zhì)量改進(jìn)方法。而六西格瑪與qc集團(tuán)的核心價(jià)值有著相同的質(zhì)量理念，因......
時(shí)間：2018-09-26
“七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具，可分為“老七法”和“新七法”。“老七種”包括層次法、問(wèn)卷法、整理法、因果圖、直方圖、對(duì)照......
時(shí)間：2018-06-21
六西格瑪管理工具之1— FMEA和FTA分析 故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù)，國(guó)外已將這些技術(shù)成功......
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