王老師是質(zhì)量管理領域的資深專家和縱橫職場十幾年的金牌管理者，一開口一種自熱親近的熟悉感帶入大家進入六西格瑪訓練課題，作為來自四面八方的小伙伴，也開始熱場互動起來，毫無拘束，毫無顧忌，快速的打造出一種輕松的學習氛圍，炎炎夏日，也阻擋不了小伙伴們學習熱情，學習嘛，本來就是這樣快樂的事。本次培訓共分成3個小組，采取小組互動，分組PK，需要強調(diào)的是：只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人，六西格瑪?shù)捻椖渴切枰獔F隊通力配合才能達成。
在5天培訓過程中，王老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側重于應用和實戰(zhàn)。圍繞六西格瑪DMAIC改進流程，利用Y=f(X1,X2,X3,…,Xn)方程公式，把實際問題—→統(tǒng)計問題—→統(tǒng)計解決方案—→實際問題解決方案，詳細講解了六西格瑪邏輯方法論以及每個階段工具的使用。
老師通過讓學員們參與實驗操作（直升機實驗等）、小組研討、現(xiàn)場發(fā)表、真實案例演練等互動環(huán)節(jié)來激發(fā)學員興趣，達到了真正掌握并靈活運用的效果。經(jīng)過五天的緊張學習，最終幫學員理清了思路，尋找到問題的解決方法。正如老師所說六西格瑪綠帶的學習過程看似復雜，但實際操作起來也不那么難，課堂中小伙伴的各種對老師“挑戰(zhàn)”過程，讓課堂多了一些活力，又能更好的理解其中的含義。讓小伙伴們學習領悟到：“六西格瑪項目改善課題如何甄選流程與標準，熟悉如何運用統(tǒng)計學術語描述項目課題，對六西格瑪有了一個更高的認識，學會了正確判定，看懂各類圖表，以及實驗結果的好壞，如何改進并制定控制計劃。”
最終，小伙伴們紛紛通過老師的綜合考評，并成功獲得天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶（SSGB）培訓證書》。五天的時間過的很快，短短幾天的接觸卻讓大家和老師結下了深厚的友誼，同時，大家紛紛表示對課程非常滿意、完全超出了預期......幾個學員甚至表示回去后一定要向領導建議把這個課程引入到公司內(nèi)部去，讓更多的人受益！更多課程信息，敬請關注我司培訓計劃表：http://m.fr128.com.cn/peixunjihua/
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六西格瑪綠帶培訓（實戰(zhàn)研修班）8月26-30日 共計5天 深圳
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